Área: Sector Industrial Otros

La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas

El curso aborda el proceso de la gestión de paradas programadas en cualquier industria, incidiendo en los 4 grandes pilares: la estrategia, la preparación, la ejecución y el cierre. Se recogen las mejores prácticas mundiales y se analiza cómo el estándar internacional EVM (Earned Value Management - Gestión del Valor Ganado) se puede utilizar para controlar el avance de nuestras paradas.

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$ 432.000

  Duración: 15 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

• Como gestionar una parada de planta planificada con una visión desde la estrategia hasta el control de ejecución real.
• Definición de criterios para seleccionar actividades a incluir en las paradas (enfoque cualitativo).
• La gestión de los conflictos de objetivos entre departamentos y su impacto en la parada de planta.
• Uso de herramientas costo riesgo desempeño para optimizar intervalos y combinación de tareas en paradas de planta.
• Ejecución segura y controlada en términos de costos y confiabilidad durante y después de la parada de planta.
• La mejora continua del proceso de paradas programadas como pilar de la búsqueda de la excelencia.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Gerentes, Planificadores y Responsables de Planificación, Cost Controllers, Project Managers, Jefes de Mantenimiento, Ingenieros, etc.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

15 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Héctor Sulentic (Venezuela)

Otros comentarios asociados al curso

En alianza con The Woodhouse Partnership Ltd.
Cotizar por este medio curso Gestión de Paradas de Planta Programadas

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