Liderazgo Y Gestión Del Cambio Organizacional

Presencial

1. Explicar las características y componentes básicos del rol del entrenador y la incidencia dentro de los equipos de trabajo.
2. Aplicar las etapas del proceso de liderazgo identificando los estilos y las herramientas que impactan en los resultados y comportamientos de los equipos de trabajo.
3. Usar la inteligencia emocional como herramienta fundamental para gestionar equipos de trabajo exitosos.
4. Entrenar y emplear habilidades de un líder cómo facilitador y generador de cultura.
5. Aplicar habilidades para la retroalimentación de conductas orientadas hacia las buenas prácticas en los equipos de trabajo.
6. Implementar habilidades comunicacionales y relacionales necesarias para el interacción con grupos.
7. Emplear habilidades y técnicas para la facilitación como proceso de guía en la reflexión y participación de las personas.
8. Utilizar herramientas de gestión para el manejo de equipos de trabajo desde los procesos de facilitación grupal.

Trabajadores de la empresa, con cargos de jefatura, que sean seleccionados por ésta misma para generar prácticas instructivas dentro de los equipos, como: encargados de equipos, jefaturas, zonales, gerencias, coordinadores, jefes de proyectos y directivos.

Empresa

24 horas

Sebastián Carbonell / Cristóbal Sánchez

1. El cuso Incluye: Relator y Materiales para su ejecución.
2. Cuenta con código SENCE
3. Consultar por Salas y Coffee break (Valores no incluidos)

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