Área: Organización de la Empresa

DESARROLLO DE HABLIDADES DE COACHING PARA LA ORGANIZACIÓN

Fundamentación Técnica Las empresas actuales ya poseen conocimiento sobre la relevancia del desarrollo de habilidades socioemocionales en sus equipos de trabajo , especialmente en los líderes de dichos equipos, que requieren generar confianza, realizar coordinaciones efectivas en sus conversaciones , poner límites, promover un clima laboral horizontal que optimice la gestión y contribuir a que de cada uno de los miembros de su equipo saque lo mejor de sí en el desempeño de su labor. El Coaching, o proceso acompañamiento en el cual una persona en un clima favorable o respetuoso, libera su potencial para ampliar su capacidad de acción desde conversaciones de mejora del desempeño basadas en técnicas comunicacionales, surge hoy, como una respuesta de gran potencia en equipos y personas que requieran un cambio que fortalezca su liderazgo personal y por consecuencia profesional. Es por lo anterior que proponemos los jefes(as) de área, funcionarios (as) a cargo de otros, profesionales diversos, cuenten con conocimientos de Técnicas de Coaching que fortalezcan su gestión y Optimicen el Clima de la Organización. Objetivos Generales Ampliar la capacidad de acción de los destinatarios en la organización, adquiriendo habilidades de Coaching que contribuyan; a su propio Liderazgo Personal y Profesional y al desarrollo de un clima laboral colaborativo/asertivo. Duración 24 horas de trabajo de estudio y práctico, además de un test final. Dirigido a Personal en posición de jefatura de áreas , mandos medios, supervisores, administrativos que requieren de un apoyo metodológico para actuar con efectividad en coordinaciones y negociaciones con otros. Contenidos 1. Análisis del concepto de Coaching , Líneas de Coaching y Aporte a la Gestión de la Organización. 2. Identificación de los Paradigmas Bío/Relacionales en que se sustentan el Coaching Ontológico y su relación con las Coordinaciones de Consenso y Buen Clima Laboral. 3. Reconocimiento de Facilitadores y Entorpecedores de una relación de Coaching. 4. Reconocimiento de Técnicas desde el Coaching Ontológico. 5. Conocimiento de las Leyes Comunicativas en Conversaciones de Posibilidades y los Indicadores que las sustentan desde Cuerpo Emoción y Lenguaje. 6. Reconocimiento y aplicación de las Fases del Coaching Ejecutivo hacia Oportunidades de mejora personal y profesional. 7. Adquisición de Herramientas teórico/prácticas sobre Habilidades de Interrelación Asertiva Colaborativa, que ejercitarán en cada sesión y optimizará su capacidad de acción personal y profesional. Evaluación Actividad práctica en donde se evaluarán los aspectos y contenidos revisados en clases a través de la aplicación a situaciones reales y simuladas de coaching. Criterios de aprobación • 75% de asistencia. • Nota ? 4,0 A los participantes que aprueben se les hará entrega de Diploma y Certificado de aprobación y asistencia individual.

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$ 120.000

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

1. Análisis del concepto de Coaching , Líneas de Coaching y Aporte a la
Gestión de la Organización.
2. Identificación de los Paradigmas Bío/Relacionales en que se sustentan el
Coaching Ontológico y su relación con las Coordinaciones de Consenso y
Buen Clima Laboral.
3. Reconocimiento de Facilitadores y Entorpecedores de una relación de Coaching.
4. Reconocimiento de Técnicas desde el Coaching Ontológico.
5. Conocimiento de las Leyes Comunicativas en Conversaciones de Posibilidades
y los Indicadores que las sustentan desde Cuerpo Emoción y Lenguaje.
6. Reconocimiento y aplicación de las Fases del Coaching Ejecutivo hacia
Oportunidades de mejora personal y profesional.
7. Adquisición de Herramientas teórico/prácticas sobre Habilidades de
Interrelación Asertiva Colaborativa, que ejercitarán en cada sesión y optimizará
su capacidad de acción personal y profesional.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Personal en posición de jefatura de áreas , mandos medios, supervisores, administrativos que requieren de un apoyo metodológico para actuar con efectividad en coordinaciones y negociaciones con otros.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

rELATOR HABILIDADES DE COACHING

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El Curso se realiza en modalidad In Company (cerrado), exclusivo para la organización


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