Estrategias para una negociacion Colectiva

Presencial

Módulo 1:
Negociación colectiva
-Porque negociar
-Quienes pueden o no negociar
-Trascendencia de un proceso para la empresa
Módulo 2
Determinar objetivos
-En términos de costo
-Estratégicos
-En relación a otros grupos de la empresa

Módulo 3
Estratégica de un proceso
-Confección de mapa de vulnerabilidad de la empresa
-Análisis FODA-PESTA para una Negociación colectiva
-Análisis de riesgos y alcances
-Plan de reacción y evaluación de alternativas
-Definición de las acciones anteriores, durante, y posterior a la Negociación colectiva
-Definición del equipo negociador y grupo de apoyo.

Módulo 4
Marco legal del proceso
- Quienes pueden Negociar
- Presentación de Proyecto
- Comité de negociación legal
- Objeciones posibles
- Proceso durante la negociación
- Conflictos de acuerdo, vías de solución
- Huelga
- Cierre y efectos legales
- Fiscalización y vías judiciales

Módulo 5
Evaluación
- Económica
- Impacto en la organización
- Impacto en la competitividad

Módulo 6
Manejo de conflictos
- Identificación de fuentes de conflictos posibles
- Manejo interno
- Medios de comunicación externos
- Presiones externas

Módulo 7
Evaluación y panel de consulta
-proceso de cierre y debate de consultas

Gerentes, Jefaturas de Recursos humanos, Integrantes de comité de negociación, Personal que trabaja en el área de Recursos Humanos.

Empresa

16 horas

E. Ovalle/C.Gallegos

Cotice por este medio curso de negociacion Colectiva