Área: Administración de Empresas

Gestión Integral de la Capacitación

Al término del curso el participante estará en condiciones de: Administrar y/o supervisar las actividades de capacitación, en diferentes tipos de empresas, de acuerdo a normativas legales, considerando las necesidades de la empresa y competencias laborales de los trabajadores.

Ver otros cursos asociados a: Gestión de la Capacitación, Detección de Necesidades de Capacitación, Evaluación de la Capacitación

$ 160.000

  Duración: 40 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

Módulo I IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
1. La Capacitación
2. Competencias Laborales
• Diseño de Perfiles de Competencias
• Operacionalización de las Competencias
3. Estrategias y Políticas Gubernamentales Referidas a las Competencias Laborales
4. Determinación de Necesidades de Capacitación
• Propósitos y Características de la DNC
• Procedimientos de la DNC

Módulo II DISEÑO Y ELABORACION DE ACCIONES DE CAPACITACION
1. Malla modular
2. Malla curricular y de módulos
• Construcción de malla
• Aplicaciones practicas de método CUDBAS
3. Estrategias y técnicas metodológicas
• Factores psicológicos que intervienen en el aprendizaje del adulto
• Objetivos Educacionales
• Tipos de técnicas y aplicaciones
• Planificación y programación de las acciones de capacitación
4. Diseño y utilización de recursos de aprendizaje
• Selección de contenidos y recursos de apoyo
5. Implementación de la capacitación, bajo criterios de calidad
• Ventajas y desventajas

Módulo III EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN
1. Teoría sistemática de la evaluación
2. Evaluación referida a la capacitación
3. Evaluación de competencias laborales
• Procedimientos e instrumentos de recolección y registro de datos
• Elaboración de instrumentos
• Interpretación.


4. Implementación del sistema de evaluación
• Estadística aplicada a la evaluación.
• Análisis de resultados.
• Diseño de estudio de evaluación de impacto de la capacitación.

MÓDULO IV: GESTIÓN OPERATIVA DE LA CAPACITACIÓN
1. Estilos y formas de capacitación.
2. Elaboración de presupuestos de acciones de capacitación
3. Ordenes de trabajo
4. Costos directos e costos indirectos
5. Aspectos financieros y legales de la capacitación en chile.
6. Selección de proveedores de capacitación
7. Aplicación de normativa Sence

A Quiénes Se Dirige el Curso

Al personal de recursos humanos encargados de los procesos de capacitación del personal.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

40 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Leandro Sepúlveda

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