LEAN SIX SIGMA

Presencial

• La importancia de mejorar en la Actualidad
• Los Inicios del Sistema de Producción de Toyota
• El origen de LEAN MANAGEMENT
• Los Principios LEAN
• El Flujo en los procesos y la importancia de Agregar Valor
• La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios
• Revisión a las Herramientas LEAN: 5S´s, SMED, Estandarización, POKA YOKE, VSM, entre otras.
• El Control Estadístico de Procesos
• El origen de Six Sigma en Motorola y General Electric
• La Variabilidad de los Procesos y la importancia de disminuirla
• El DMAIC como receta para el desarrollo de Proyectos
• ¿Cómo abordar proyectos de Mejora?
• La Estructura Organizacional de SIX SIGMA al interior de la organización
• La mirada integrada LEAN & SIX SIGMA

Directivos, mandos intermedios o técnicos, así como a todos aquellos profesionales interesados en gestionar la calidad, medio ambiente y seguridad y salud de una organización, y en poder llevar a cabo auditorías. Destinado también para todas aquellas personas que quieran enfocar su actividad laboral hacia una de las profesiones con mayor demanda de profesionales.

Empresa

16 horas

Gabriel Fernández / Contador Auditor / Diplomado en Tributaria

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