Área: Gestión de la Producción

Curso: TPM, Mantenimiento Productivo Total

Dar a conocer los principios básicos de la Metodología TPM, sus herramientas, alcances y pilares de confiabilidad otorgando al alumno los lineamientos necesarios para comprender el objetivo final de este método de gestión avalado a nivel mundial. Entender el paso a paso de las fases de implementación, para de esta forma comprender el impacto final en indicadores estratégicos de la empresa tales como, eficiencia, calidad, costos y clima laboral.

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$ 280.000

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

1. Impacto empresarial
1.1. Que es TPM?
1.2. Orientación hacia la excelencia empresarial
1.3. Sistema Toyota
1.4. Optimización de activos, pérdidas, costos y oportunidades.
1.5. Despliegue de las directrices (Hoshin Kanri)
2. Pasos de Implementación
2.1. Necesidad de implementación
2.2. Secuencia de la implementación
2.3. Estructura de Gestión del TPM
2.4. Política y directrices
3. Concepto de falla (quiebra) y otros desperdicios.
4. Pilares de confiabilidad.
4.1. Mantenimiento Autónomo
4.2. Mejoras enfocadas
4.3. Mantenimiento Planificado

A Quiénes Se Dirige el Curso

Gerentes, supervisores, jefaturas, operativos.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Nelson Alvarez, Cristian Riveros

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