Área: Informática y Telecomunicaciones - Otros

Uso y Aplicación Primavera P6

OBJETIVOS : Capacitar al participante, sin conocimientos previos, en el manejo de la aplicación como apoyo a la Planificación, Administración y Gestión del Control de Proyectos. Al finalizar el curso el participante será capaz de conocer y aplicar las herramientas asociadas a las Fases de Generación del Plan del proyecto. Controlar y evaluar los estados del seguimiento del mismo.

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Vendido por:  OPCION 

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  Duración: 30 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

Introducir al participante los conceptos, técnicas asociados a la administración y al control de proyectos e iniciarlo en ambiente de trabajo proporcionado por Primavera Project.

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Administración de Proyectos.
1.2. Elementos de la ventana inicial.
1.3. Ayuda: Guía de proyecto Paneles de tareas.

2. CREACION DE UN PROYECTO
2.1. El EDT (WBS).
2.2. Creación de un proyecto.
2.3. Programación del proyecto.
2.4. Manejo del calendario de Proyecto.
2.5. Crear, Eliminar, Importar un calendario.
2.6. Relación Calendario Laboral y Jornadas de trabajo. 01

3. TAREAS
3.1. Ingreso de tareas, Duraciones, Eliminación, Documentación, Hipervínculo e Hitos.
3.2. Uso de la vista de Hoja de Tareas y Gráfico de Gantt.
3.3. Manejo de la escala temporal.
3.4. Esquematización de un proyecto y Tareas de resumen.
3.5. Modificar lista de tareas.
3.6. Búsqueda en la Hoja de Tareas.
3.7. Asignación de relaciones entre tareas y su eliminación. Retardo y Adelanto. Tipos de vínculos.
3.8. División de Tareas. Tareas de Supervisión
3.9. Determinación de la información del proyecto.

4. PROGRAMACIÓN.
4.1. Identificación de tareas críticas y no críticas.
4.2. Margen de demora permisible y total.
4.3. Fechas límites de comienzo y finalización.
4.4. Recursos para el análisis de la programación.
4.5. Filtros de tareas.
4.6. Creación de filtros personalizados.
4.7. Solución de conflictos de programación.
4.8. Informes de la Programación.

5. RECURSOS.
5.1. Tipos de recursos. Definición y Asignación.
5.2. Gráficos de disponibilidad de recursos.
5.3. Importación de recursos.
5.4. Filtros para asignación de recursos
5.5. Calendarios de recursos.
5.6. Definición de Recursos Materiales.
5.7. Acortamiento del camino crítico.
5.8. Conflictos entre recursos.
5.9. Resolución de conflictos.

6. COSTOS.
6.1. Introducción a la consideración de Costos en los Recursos
6.2. Costos Fijos.
6.3. Costos de Uso.
6.4. Valoración de Tareas y Proyectos.
6.5. Modificación de Costos.
6.6. Costos por agrupación de Recursos.
6.7. Los costos variables de los recursos en sus asignaciones en el tiempo.
6.8. Uso del Recurso de Costo
6.9. Costos por Bonos.

7. PERSONALIZACIÓN DE PROYECTOS.
7.1. Vistas.
7.2. Tablas.
7.3. Barras de Herramientas.
7.4. Opciones generales de configuración de proyectos.
7.5. Columnas Calculadas y generación de alarmas.

8. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
8.1. Seguimiento del progreso de las tareas del proyecto.
8.2. Confección del programa Mete.
8.3. Formas de Actualización.
8.4. Impacto en las estadísticas del proyecto.
8.5. Completar múltiples ciclos de Actualización.
8.6. Monitorear Límites de control.
8.7. Personalización de reportes e Impresión.
8.8. Respaldar y restaurar.

Duración Horas Cronológicas Total 30 Horas

A Quiénes Se Dirige el Curso

Ingenieros, administrativos, Gerentes, Personas en el Area de Construcción, Mineras. RRHH, Abastecimiento. Etc

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

30 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Pablo Maass Gatica

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Valor por participante $350.000.-

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