Conocer mediante actividades prácticas un marco de trabajo para gestión adaptativa y colaborativa del valor generado por un proyecto de software, a la vez logrando mayor motivación y aprendizaje.
Este marco de trabajo esta inspirado en Scrum y otras prácticas y principios de gestión ágil que hemos validado a lo largo de 11 años de experiencia.
Cultura Ágil
Respeto por las personas
Auto-organización
Aprendizaje contínuo
Orientación al Valor
Pensamiento Visual para un Entendimiento Compartido
Naturaleza de un proyecto de software
Orígenes de Scrum
Roles y Responsabilidades en Scrum
Líder-facilitador de Equipo (“Scrum Master”)
Dueño del Producto (“Product Owner”)
Equipo
Protección de equipo de las interrupciones
Iteraciones y Cajas de tiempo (“Time boxing”)
Planificación incremental del proyecto (“Rolling Wave Planning”)
Estimación y planificación de la iteración
Backlog
Historias de Usuario y Tareas
Puntos de Historia (“Story Points”)
Ciclos de Coordinación en Scrum
Planificación del Sprint
Reuniones Diarias (“Daily Stand-up o Daily Scrum Meeting”)
Revisión de Sprint
Retrospectiva de Sprint
Métricas
Ancho de Banda de equipo
Herramientas
Tablero de tareas
Burndown chart
Simulación de un proyecto utilizando Scrum
Adaptando Scrum a tu contexto local
Principio de Adaptación local
Administrar interrupciones y cambios de planificación dentro de un Sprint
Gestión multi-proyecto
Calidad intrínseca
Área: Gestión De Proyecto
Dirigida a: Agentes de Cambio
Líderes de Equipos
Jefes de Proyectos
Gerentes de Trabajadores del Conocimiento
Relator:
Horas Teóricas: 0 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 0
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