Área: Gestión de Proyecto

Principios fundamentales de la gestión de proyectos

PMI - la Organización Internacional líder en Gestión de Proyectos - estableció un set de principios y herramientas básicas aplicables a cualquier proyecto. Por lo tanto, todo proyecto, ya sea pequeño o grande, se puede beneficiar al aplicar estos principios básicos de gestión de proyectos. El Centro de Excelencia en asociación con Hain Consulting, empresa líder en capacitación y consultorías de Gestión de Proyectos, ofrecen este curso, donde los participantes aprenderán de una manera dinámica e interactiva estos principios y a usar las herramientas en forma práctica, a través del estudio y desarrollo de casos. En resumen: 1.Para aprender técnicas probadas de Gestión de Proyectos a nivel mundial. 2.Para poder aplicar estos conocimientos y herramientas a la industria específica del cliente.

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$ 295.000

  Duración: 15 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

1.Entender los beneficios de usar las técnicas de Gestión de Proyectos.
2.Presentar una visión general de la gestión de proyectos y de las responsabilidades y competencias requeridas por el gerente de proyecto y su equipo.
3.Entender y practicar el cómo determinar y documentar lo que el Cliente realmente quiere, lo que los grupos impactados por el proyecto aspiran de éste y los riesgos involucrados.
4.Aprender y usar herramientas necesarias para definir el alcance del proyecto y su desglose de trabajo en actividades y tareas.
5.Conectar el alcance y el desglose de trabajo de un proyecto con el organigrama del equipo de proyecto y el tipo de contrato a usar.
6.Desarrollar un cronograma efectivo, independiente del software utilizado, analizando ventajas y desventajas de las distintas metodologías.
7.Estudiar el concepto de contingencia en un cronograma.
8.Estudiar y practicar el criterio y las herramientas para realizar y revisar el presupuesto de un proyecto.
9.Identificar las habilidades de liderazgo de cada participante para desarrollar técnicas que le permitan construir relaciones efectivas con el Cliente y su equipo, minimizando los cambios de alcance en un proyecto.
10.Entender y practicar cómo monitorear eficientemente el progreso de un proyecto, especialmente en el seguimiento de los costos; produciendo reportes que ilustren claramente la situación financiera actual del proyecto y una estimación realista de su futuro.

A Quiénes Se Dirige el Curso

•Personas que trabajan en proyectos y que desean actualizar y estandarizar sus conocimientos de Gestión de Proyectos.•Personas que necesitarán utilizar conocimientos de Gestión de Proyectos (con o sin experiencia).•Personas que son o serán clientes de un proyecto (clientes internos).

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

15 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Claudia Wahl

Otros comentarios asociados al curso

Horario: 27 y 28 de 09:00 a 13:00 horas; 29 de 09:00 a 18:00 horas

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