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Curso de Capacitación: PMP Exam Prep Bootcamp (36 PDUs)

PMP Exam Prep Bootcamp (36 PDUs)

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Descripción

En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP y CAPM. Concentrándose en el contenido del examen desde la Guía al Project Management Body of Knowledge-Quinta edición (PMBOK® Guide) y otros recursos, este curso incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas de estudio, todas usando la terminología PMI®.



Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en cada uno de los tres estilos de aprendizaje principales: visual, auditivo y cenestésico. Con la ayuda de una herramienta sencilla en la guía de estudio, usted puede identificar la mejor forma de aprendizaje y los ejercicios que se alinean mejor a su metodología. Usted recibirá tres sugerencias para auto-estudio y preparación para el examen que se enfocan en las fortalezas de cada uno de esos estilos.

Contenidos

1. Introducción

Requerimientos del examen PMP y CAPM
Preguntas del examen
Mantenimiento de la Certificación
Trucos para presentar el examen
Examen de evaluación
2. Conceptos de PM
Definiciones de PM
Estructura Organizacional
Ciclo de Vida del proyecto y el Gerenaciamiento de los Grupos de Proceso
Código de Etica y Responsabilidad Profesional
Evaluación Práctica.
3. Grupos de Proceso en la Gestión de Proyectos y las Areas de Conocimiento
Grupos de Proceso en PM
Areas de Conocimiento PM
4. Gestión para la Integración del Proyecto
Generalidades para la integración del proyecto.
Desarrollo de la carta del Proyecto
Desarrollo del Plan para Gerenciamiento del Proyecto
Dirigir y manejar la ejecución del proyecto
Monitoreo y Control del Project Work
Ejecutar control de cambio integrado
Cierre de fases del proyecto o del proyecto en sí.
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
5. Gestión del Alcance del Proyecto
Generalidades en manejo del alcance del proyecto
Planeación del alcance del proyecto
Identificando requerimientos
Definiendo el alcance
Creación del WBS
Validando el Alcance
Controlando el Alcance
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
6. Gestión del Tiempo en los Proyectos
Generalidades del Cronograma del proyecto.
Planeación del Cronograma
Definiendo Actividades
Secuenciamiento de Actividades
Estimación de recursos para Actividades
Estimación en la duración de las Actividades
Desarrollando el Cronograma
Control del Cronograma
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
7. Gestión del Costo en los Proyectos
Generalidades del Manejo de Costos en un Proyecto
Planeación de Costos
Estimación de Costos
Determinando el Presupuesto
Control de Costos
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
8. Gestión de la Calidad en los Proyectos
Generalidades en Gestión de Calidad
Planeación de la Gestión de Calidad
Ejecución del aseguramiento de Calidad
Control Calidad
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
9. Gestión del Recurso Humano en los Proyectos
Generalidades en el manejo del recurso humano
Planeación del Recurso Humano
Conformando a los miembros del equipo para el proyecto
Desarrollo del Equipo para el proyecto
Gestión del Equipo para el proyecto
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
10. Gestión para la Comunicación en el Proyecto
Generalidades en Comunicación dentro del proyecto
Planeación de Reuniones para intercambio de información
Gestión de Reuniones para intercambio de información
Control de Reuniones para intercambio de información
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
11. Gestión de Riesgos en el Proyecto
Generalidades en la Gestión de Riesgos
Planeación de la Gestión de Riesgos
Identificando los Riesgos
Ejecución del Análisis sobre el Riesgo Cualitativo
Ejecución del Análisis sobre el Riesgo Cuantitativo
Planeación de la respuesta sobre el Riesgo
Control de Riesgos
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
12. Project Procurement Management
Generalidades en Project Procurement
Planeación en la Gestión del Procurement
Conducción de Procurements
Control de Procurements
Cierre de Procurements
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
13. Project Stakeholder Management
Generalidades en Gestión para los Grupos de Interés
Identificar los Grupos de Interés (Stakeholders)
Planeación para la Gestión de los Grupos de Interés
Gestión del Engagement con los Grupos de Interés
Control del Engagement con los Grupos de Interés
Ejercicios de Práctica
Evaluación Práctica
Ejercicios del curso

Cada capítulo contiene ejercicios prácticos enfocados en diferentes tipos de estilos de aprendizaje (Visual, Cinestésico, Auditorio)
Ejercicios de diagrama de red
Ejercicios de valor agregado
Pruebas prácticas

Otros Datos

Área: Gestión De Proyecto
Dirigida a: Administradores de Proyectos, Administradores de Proyectos de TI, analistas de proyecto, Líderes de proyecto, Administradores de Proyecto Senior program managers, que buscan certificarse como PMP o CAPM.
Relator: na
Horas Teóricas: 10 | Horas Prácticas: 25
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 450000

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Eventos


Buenas prácticas en documentación y trazabilidad de documentos
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Interpretación NORMA CHILENA 2728
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Fundamentos y Aportes de la Neurociencia a los Desafíos Organizacionales - Recuperación de lo Humano en los Espacios Laborales
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