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Recomendado Curso de Capacitación: MS Project

MS Project

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Descripción

Capacitar al participante en el manejo de la aplicación MS-Project como apoyo a la Planificación, Administración y Gestión del Control de Proyectos. Al finalizar el curso el participante será capaz de:
• Conocer y aplicar las herramientas que le permitan lograr una proyección temporal y acumulada del presupuesto del proyecto, desglosado en sus actividades y recursos distribuidos en el tiempo.
• Generar un procedimiento de seguimiento comparativo con el plan previsto, que permita visualizar las desviaciones obtenidas.

Contenidos

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Administración de Proyectos.
1.2. Elementos de la ventana de MS-Project.
1.3. Ayuda: Guía de proyecto Paneles de tareas.

2. CREACION DE UN PROYECTO
2.1. Plantillas de proyecto.
2.2. Creación de un proyecto.
2.3. Programación del proyecto.
2.4. Manejo del calendario de Proyecto.
2.5. Crear, Eliminar, Importar un calendario.
2.6. Relación Calendario Laboral y Jornadas de trabajo.
3. TAREAS
3.1. Ingreso de tareas, Duraciones, Eliminación, Documentación, Hipervínculo e Hitos.
3.2. Uso de la vista de Hoja de Tareas y Gráfico de Gantt.
3.3. Manejo de la escala temporal.
3.4. Esquematización de un proyecto y Tareas de resumen.
3.5. Modificar lista de tareas.
3.6. Búsqueda en la Hoja de Tareas.
3.7. Asignación de relaciones entre tareas y su eliminación. Retardo y Adelanto. Tipos de vínculos.
3.8. División de Tareas. Tareas de Supervisión
3.9. Determinación de la información del proyecto.

4. PROGRAMACIÓN.
4.1. Identificación de tareas críticas y no críticas.
4.2. Margen de demora permisible y total.
4.3. Fechas límites de comienzo y finalización.
4.4. Recursos para el análisis de la programación.
4.5. Vista de Gantt Detallado y Tabla Programación.
4.6. Filtros de tareas.
4.7. Creación de filtros personalizados.
4.8. Solución de conflictos de programación.
4.9. Informes de la Programación.

5. DIAGRAMA DE RED.
5.1. Desplazamiento en el diagrama de red
5.2. Edición de información.
5.3. Inserción de nodos.
5.4. Relaciones entre tareas.
5.5. Agrupamiento de nodos.
6. RECURSOS.
6.1. Tipos de recursos. Definición y Asignación.
6.2. Gráficos de disponibilidad de recursos.
6.3. Importación de recursos.
6.4. Filtros para asignación de recursos
6.5. Calendarios de recursos.
6.6. Definición de Recursos Materiales.
6.7. Acortamiento del camino crítico.
6.8. Conflictos entre recursos.
6.9. Resolución de conflictos.
7. COSTOS.
7.1. Introducción a la consideración de Costos en los Recursos
7.2. Costos Fijos.
7.3. Costos de Uso.
7.4. Valoración de Tareas y Proyectos.
7.5. Modificación de Costos.
7.6. Costos por agrupación de Recursos.
7.7. Los costos variables de los recursos en sus asignaciones en el tiempo.
7.8. Uso del Recurso de Costo
7.9. Costos por Bonos.

8. FORMATO
8.1. Asistente de Formato
8.2. Opciones de Formato de las diferentes vistas.
8.3. Informes de Asignación de recursos.
9. PERSONALIZACIÓN DE PROYECTOS.
9.1. Vistas.
9.2. Tablas.
9.3. Barras de Herramientas.
9.4. Opciones generales de configuración de proyectos.
9.5. Columnas Calculadas y generación de alarmas.

10. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
10.1. Seguimiento del progreso de las tareas del proyecto.
10.2. Confección de la Línea Base.
10.3. Actualización a nivel de tareas por Fechas, por % de completitud, nuevas duraciones.
10.4. Actualización a nivel del proyecto en general.
10.5. Impacto en las estadísticas del proyecto.
10.6. Uso de múltiples líneas de base.
10.7. Reportes de Seguimiento.
10.8. Personalización de reportes e Impresión.

11. MANEJO DE PROYECTOS EN RED Y SU SEGUIMIENTO.
11.1. Descomposición de un Proyecto en Subproyectos y su administración por responsables.
11.2. Fondo de Recursos.
11.3. Permisos.
11.4. Seguimiento por SubProyectos.

Otros Datos

Área: Ofimática - Otros
Dirigida a: Ingenieros, Jefes de Proyectos, Constructores, Administradores de Recursos.
Relator: Pablo Maass G.
Horas Teóricas: 0 | Horas Prácticas: 0
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 131000

Otros Comentarios

Cursos Abierto y cerrados.


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