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Curso de Capacitación: Ms Project 2010

Ms Project 2010

Centro de Capacitación

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Descripción

REQUISITOS:El Participante debe tener dominio básico en el manejo de Microsoft Windows.

OBJETIVO GENERAL:Brindar al participante los conocimientos necesarios del producto MS Project para que pueda aplicarlos eficientemente en el diseño, la administración y presentación de proyectos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Crear Proyectos y Presentarlos en Forma de Diagramas Determinar la Duración Calendario de los Proyectos. Controlar la Organización de Proyectos por el Método PERT Manejar los Costos y Recursos Disponibles. Imprimir Reportes y Gráficos de los Proyectos.

METODOLOGÍA:El Curso se desarrolla en un sistema de enseñanza en el cual el participante práctica inmediatamente lo que aprende. Las sesiones son dirigidas por relatores de amplia experiencia en informática y computación.

CERTIFICACIÓN:Se Entregará un Certificado de Aprobación a quienes hayan asistido al

Contenidos

1. Parte Nº1: Introducción:
1.1. Administración de Proyectos.
1.2. Elementos de la Ventana de MS. Project.
1.3. Ayuda: Guía de Proyecto Paneles de Tareas.

2. Creación de un Proyecto
2.1. Calendario de Proyecto.
2.2. Escalas de Tiempo.
2.3. Tareas de Resúmenes.
2.4. Vinculaciones de Tareas.
2.5. Posposición de Tareas.
2.6. Información acerca de las Tareas.
2.7. Inserción de Tareas Repetitivas.
2.8. Dividir Tarea en Programación.
2.9. Creación de Hitos en un Proyecto.
2.10. Aplicación de Filtros a la Base.

3. Recursos del Proyecto.
3.1. Creación de la Hoja de Recursos.
3.2. Información acerca de Recursos.
3.3. Asignación de Recursos a la Malla de Tareas.
3.4. Reasignación de Recursos por Unidad.
3.5. Reasignación de Recursos Día a Día.
3.6. Reasignación de Recursos entre Varios Proyectos.
3.7. Aplicación de Filtros a la Hoja.
3.8. Gráficos de Recursos (Trabajo, Costo, Parcial y Acumulado).

4. Tipos de Costos de un Proyecto
4.1. Costos de Mano de Obra, Equipo de Trabajo Asesores, etc.
4.2. Costos Fijos por Tareas y por Resúmenes.
4.3. Costos Totales de Programación Línea de Base u Actuales.
4.4. Presupuesto del Proyecto.
4.5. Flujo de Caja del Proyecto.

5. Parte Nº 2: Planificación.
5.1. Trabajar con Múltiples Proyectos.
5.2. Compartir Recursos entre Proyectos.
5.3. Inserción de Proyectos sobre uno Principal.
5.4. Vincular Tareas entre Proyectos.
5.5. Edición de Proyectos.
5.6. Consolidación de Proyectos.
5.7. Elaboración e Impresión de Informes.
5.8. Impresión de Presentaciones del Proyecto (GANTT, PERT y USOS)
5.9. Impresión de las Estadísticas del Proyecto
5.10. Informes de Tareas.
5.11. Informes de Recursos.
5.12. Informes de Flujos de Caja.
5.13. Informes de Calendario.
5.14. Informes Personalizados.

6. Parte 3: Seguimiento y Control.
6.1. Seguimiento y Control del Proyecto.
6.2. Guardar Línea Base del Proyecto.
6.3. Guardar Línea Base de Tareas Seleccionadas de un Proyecto.
6.4. Fijar Períodos de Control del Proyecto.
6.5. Generar Gráfico de Seguimiento en Tiempo.
6.6. Actualizar de Tareas.
6.7. Actualizar Proyecto Completo.
6.8. Agregar Líneas de Progresos
6.9. Dividir Tareas en Curso.
6.10. Aplicación de Filtros a la Base.
7. Parte 4: Interpretando el Estado del Proyecto. Utilidades Avanzadas.
7.1. Seguimiento vía correo ELECTRÓNICO
7.2. Asignar Equipo de Trabajo
7.3. Actualizar Equipo de Trabajo
7.4. Establecer Aviso de Término de una Tarea
7.5. Estado del Equipo
7.6. Recepción y Actualización en MS-Outlook.
7.7. Interpretación del Estado del Proyecto.

Otros Datos

Área: Microsoft Office
Dirigida a: El Participante debe tener dominio básico en el manejo de Microsoft Windows
Relator: Alejandro Salazar M
Horas Teóricas: 4 | Horas Prácticas: 20
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 180000

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