MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

Presencial

DIA 1:

Introducción a la Cultura TPM
- Antecedentes
- Visión del TPM
- Los pilares de la cultura TPM
- Beneficios Esperados
- Proceso de Implementación

Metodología 5S
- Introducción y definiciones
- Beneficios de su Implementación
- Diseño de la sistematización de las 5S
- Orientaciones para su despliegue
- El aporte de las 5S al TPM

Control Visual
- Introducción y definiciones
- Ventajas del control visual
- Niveles de aplicación
- Aplicaciones de controles visuales
- Diseño de la sistematización del control visual
- Orientaciones para su despliegue
- El aporte del control visual al TPM


DIA 2:

Mantenimiento Autónomo
- Introducción
- Relación Operación - Mantenimiento
- Objetivos y Beneficios del Mantenimiento Autónomo
- Asignación de tareas Producción - Mantenimiento
- Condiciones básicas de la maquinaria
- Capacitación y Formación para mantenimiento autónomo
- Sistematización del MA
- Sostenimiento del MA
- El aporte del MA al TPM

Mejoras Enfocadas
- Las pérdidas según la cultura TPM
- Orientación para su aplicación
- El aporte de las mejoras enfocadas al TPM

Mantenimiento Planificado
- Introducción y visión sobre MP
- Las averías y la cultura "Cero Fallos"
- Métodos típicos de MP
- Actividades relacionadas con el MP
- Orientaciones para su despliegue
- El aporte del MP al TPM


DIA 3:

Mejora Continua
- El Kaizen
- Las causas de las pérdidas
- Obtención de datos para el mejoramiento continuo
- El aporte de la eficiencia global de equipos al TPM

El Recurso Humano
- Equipos Naturales del Trabajo
- Procesos de generación de competencias
- Recursos Humanos necesarios para la implementación y el sostenimiento del TPM

Reflexiones Finales
- Cierre

Gerentes y SubgerentesJefaturasIngenieros Industriales, Mecánicos

Persona o Empresa

24 horas

Alejandro Jiménez

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