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Curso de Capacitación: DIPLOMADO EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE R.R.H.H.

DIPLOMADO EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE R.R.H.H.

Centro de Capacitación

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Descripción

•Comprende a la organización desde su globalidad y con un enfoque sistémico a través del manejo eficiente de las personas.
- Comprende la forma como se estructura un área moderna de Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
- Reconoce los diferentes modelos de gestión por competencias y tomará decisiones sobre cual es el modelo que más se ajusta a la realidad de su empresa.
- Conoce la gestión de capital humano desde el punto de vista estratégico, por medio de la relación que tienen los diferentes subsistemas que componen el área de recursos humanos.
- Evalúa, explica y da soluciones a las diversas aplicaciones de los procesos de gestión de recursos humanos, con un enfoque moderno y pragmático, orientado a generar valor en la organización a través de las personas.

Contenidos

PEOPLE MANAGEMENT.- Comprende la forma como se estructura un área moderna de Recursos Humanos dentro de las organizaciones. Reconoce el ciclo de Recursos Humanos y su impacto en la gestión de persona.

1. Comportamiento humano en la empresa.
2. Procesos Individuales: percepción y motivación.
3. Gestión de Obtención de Recursos Humanos.
4. Gestión de Mantención de Recursos Humanos.
5. Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos

HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.-Analiza e interpreta herramientas de medición para guiar y monitorear la gestión de las personas en función de la Visión y Estrategia Corporativa.
Identifica los distintos modelos de diseños de estrategias y analiza cual resulta más apropiado para cada tipo de situación según el impacto del entorno (los factores económicos, políticos, sociales y tecnológicos).

1. Introducción al lenguaje de la gestión organizacional.
2. El concepto y formulación de estrategia: reconociendo las ventajas de la empresa.
3. Herramientas cuantitativas para la dirección de personas.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS LABORALES .-Identifica y aplica herramientas que le permiten diseñar una gestión de los recursos humanos en la empresa, bajo la mirada del enfoque de competencias laborales seleccionando el(los) modelo(s) con la actividad empresarial donde se desempeña.

1. Contexto donde se articulan las competencias.
2. Desarrollo de modelo de competencias laborales.
3. Estructura de una Función Productiva.
4. Los mapas funcionales.
5. Acreditación-Certificación : Ley N°20.267
6. Desarrollo de competencias a los cargos.

MAXIMIZACIÓN DEL DESEMPEÑO Y FORMACIÓN .-Analiza y formula herramientas que le permiten tomar decisiones objetivas según los diferentes instrumento de medición del desempeño a las personas y así como también, conformar planes de formación y desarrollo del capital humano y para la retención de talentos.
1. Metas y estándares de desempeño.
2. Instrumento de evaluación del desempeño clásico y moderno.
3. La curva de aprendizaje.
4. Ciclo de capacitación.
5. Metodologías de capacitación y desarrollo.
6. Conformación de planes de carrera y de sucesión interna.
7. Gestión de la capacitación: el SENCE, la franquicia tributaria y la norma NCh2728.

GESTIÓN DE COMPENSACIONES.-Identifica las tendencias de los sistemas de remuneraciones de los cargos y de cómo éstos impactan en las políticas internas. Formula un diseño basado en una composición fijo/variable, que permita equitativamente y en función del desempeño de las personas mejorar las compensaciones, teniendo como principios fundamentales la búsqueda de la competitividad externa y equidad interna.
1. La gestión estratégica de las compensaciones.
2. Tendencias de la gestión de compensaciones.
3. Modelos y estructuras de compensaciones.
4. La remuneración variable de corto y largo plazo.
5. Compensaciones y su relación con los beneficios.
6. Incentivos y la retención de talentos.

GESTION Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE RECURSOS HUMANOS.- Aplicación de los contenidos del programa, desarrollado en formato grupal, dirigido por el relator.
Metodologías y herramientas definidas por el relator.

Otros Datos

Área: Dirección Y Administración De RRHH
Dirigida a: Gerentes de RRHH, Gerentes de Desarrollo Organizacional, Sub Gerentes de RRHH, Jefes de Personal, Supervisores, Especialistas en administración de recursos humanos, Técnicos o Profesionales que se desempeñen o pretendan desempeñarse en departamentos de recursos humanos y que busquen profundizar sus conocimientos o especializarse en la gestión de personas.
Relator:
Horas Teóricas: 80 | Horas Prácticas: 40
Modalidad: Presencial
Valor referencial por persona: $ 1200000

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