Área: Gestión de la Producción

Curso: VSM Mapeo de la Cadena de Valor

El VSM vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a identificar las auténticas fuentes de desperdicio y dar prioridad a las acciones para su eliminación desde la mirada del cliente. Los objetivos que se plantea son: • Identificar, seleccionar, caracterizar y mejorar flujos de valor(Cliente) • Mapear el estado actual del proceso e identificar su indicador de desempeño PCE (Process Cycle Efficiency) • Identificar mediante el diseño de KPI´s el desempeño de cada actividad en el flujo de valor. • Analizar capacidades de los procesos de servicio y detectar la brecha en los procesos. • Diseñar el estado futuro del proceso • Identificar brechas , oportunidades de mejora y elaborar un plan de implementación. • Orientar en la búsqueda en todo momento de un sistema de producción eficiente, con menos desperdicios; bajo control, por lo tanto fiable y capaz de cumplir los requisitos de cliente en cuanto a plazos, costo y calidad; transparente y sencillo de gestionar.

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$ 385.000

  Duración: 24 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

• Introducción al Pensamiento Lean
• Técnicas y herramientas Lean
• Mapeo de la situación actual
• Takt time, balance de carga, just in time, pull, flujo continuo, kanban
• Brechas y Oportunidades de mejora
• Mapeo de la situación futura

A Quiénes Se Dirige el Curso

Gerente, supervisores, operativos, jefaturas.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

24 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Nelson Alvarez, Gustavo Canepa

Otros comentarios asociados al curso

Curso que trabaja con la metodología LEAN.

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